Intensifier les efforts, même quand ce n’est « pas votre rôle »
Étudiant en stage devenu dirigeant
Si vous m’aviez demandé il y a un an où je serais aujourd’hui, je n’aurais jamais imaginé que je vivrais à l’autre bout du pays en raison d’une occasion de carrière ; mais je suis tellement reconnaissante d’avoir accepté le défi d’une nouvelle fonction et d’avoir fait un saut dans l’inconnu !
Ces dernières années ont été très mouvementées. Stagiaire au service des achats de STANLEY® pendant que j’étais à l’université, et j’ai été embauché directement après l’obtention de mon diplôme. Je travaillais comme acheteur au sein de notre division automobile à Chesterfield, dans le Michigan, non loin de mon alma mater, la Michigan State University. Travaillant au service de plusieurs unités commerciales au sein de STANLEY® Engineered Fastening, j’ai pu apprendre rapidement à connaître plusieurs gammes de produits et opérations différentes. Depuis quelques mois, j’ai été promu à un poste de direction en tant que responsable des matériaux et je vis à Danbury, dans le Connecticut J’ai beaucoup de chance de pouvoir continuer à apprendre et à me perfectionner chez STANLEY.
En tant que responsable des matériaux pour notre division industrielle, j’ai sous ma responsabilité cinq planificateurs et agent d’ordonnancement qui travaillent pour notre usine de fabrication de Danbury. Je soutiens également nos opérations à Hopkinsville, KY et travaille avec une équipe sur place.
La compétence la plus essentielle que j’ai acquise en travaillant pour STANLEY® Engineered Fastening a été d’apprendre à être « sans limites » et à m’adapter au changement. Il est arrivé que des changements organisationnels me mettent au défi et que je doive concentrer mes efforts sur plusieurs gammes de produits ou unités commerciales. Le changement est constant, inévitable et absolument nécessaire, quelles que soient les conditions. Si vous faites partie d’une organisation qui ne veut pas de changement, vous devez évaluer vos objectifs en tant qu’individu et en tant qu’organisation. Les anciennes méthodes n’ouvrent pas de nouvelles portes.
Plus important encore, j’ai appris à ne jamais dire « ce n’est pas mon travail ». En fait, les meilleures occasions de carrière que j’ai eues se sont présentées parce que j’ai pris les devants, même lorsque ce n’était pas vraiment « mon travail ». Se dépasser sera toujours payant, que ce soit maintenant ou dans trois ans.
Le changement est constant, inévitable et absolument nécessaire, quelles que soient les conditions…Les anciennes méthodes n’ouvrent pas de nouvelles portes.– Elizabeth Walker, responsable des matériaux, STANLEY® Engineered Fastening
Même si je suis en début de carrière, je suis très reconnaissante des occasions qui m’ont été offertes par STANLEY® Engineered Fastening. On m’a fait confiance pour diriger une équipe et exercer des fonctions en équipe, prendre des décisions commerciales cruciales qui ont un impact sur l’organisation, et finalement me perfectionner et me responsabiliser en tant qu’individu.